Alles ist im Fluss und mit steigenden Qualitätsanforderungen sowie wachsender Komplexität der Kundenanforderungen – ebenso die Veränderungen im Unternehmen. Ich bewege etwas , lerne stetig dazu, um meinen Kunden ein kompetenter und fairer Partner sein. Mit der Projektmanagement-Systematik können im operativen Geschäft neue Ziele erreicht werden: kürzere Durchlaufzeiten, Bearbeitung sehr komplexer Aufträge, Verbesserung der Auftragsergebnisse, Einhaltung der Qualitätsanforderungen sowie eine hohe Kundenzufriedenheit. Wenn die Arbeit getan ist, werden sie sagen „das hätten wir schon viel eher machen sollen…“ Hinter der Kompetenz von BM+C steht eine Technikerin, Managerin, Projektleiterin und Bauleiterin mit langjähriger Berufserfahrung, die jetzt ihre Fähigkeiten zum Vorteil ihrer eigenen Kunden einsetzt.

Berufliche Erfahrungen
Praxiserfahrungen im Projektmanagement seit 1994, 14 Jahre Führungserfahrung und insgesamt 29 Jahre Berufserfahrungen, davon:

• Acht Jahre im Engineering Projektierungsingenieurin im Anlagengeschäft bei
   Siemens,
• mehrere Jahre Softwareprogrammiererin für Automatisierungsanlagen,
• Ein Jahr Projektleiterin eines Großprojektes „Montage und Inbetriebnahme    Paketsortieranlage ‚Frachtpostzentrum Radefeld‘“,
• Ein Jahr Projektmanagement Coach im Anlagengeschäft bei Siemens (Region Ost),
• Sieben Jahre in einer Siemenstochtergesellschaft FEAG GmbH im
   Schaltanlagen- u. Schaltschrankbau als Leiterin Engineering,
   Niederlassungsleiterin und als Regionalleiterin Region Süddeutschland,
• Projektleiterin „Fertigungseinführung einer neu entwickelten Schaltanlage“
   bei Siemens,
• Gruppenleiterin RDB Service bei AREVA NP GmbH,
• Leiterin Projektmanagementabteilung Transformatoren Servicegeschäft bei ABB,
• seit 2010 freiberuflich tätig.

Fachkenntnisse
Automatisierungstechnik, Schaltanlagen und Schaltschrankbau, Transformatoren und Schienenfahrzeugbau.